馬斯克說，想像力很重要，那還用說，想像力根本可以征服宇宙

馬斯克曾經對台灣群創光電總經理說，

台灣做不出電動車，是因為缺乏想像的人才，也缺乏整合的人才。

我想他說的沒錯，沒人可以像他有那麼大的願景，

畢竟，在此之前，根本沒人想到太空科技也可以商業化。

我看的另一本、由日本顧問公司 CEO 所寫的書，

也提到了類似的概念：構想能力。

他的原話是說：「能構思專屬自己的未來，且不受限於過去的規則或價值觀，能從零思考，從零創新。」

如果我們沒有想像力，

也很難想像我們所認知的事物到底如何「不受現有框架箝制」。

之前去上了一堂溝通課，

在困難的溝通情境──談判時，

老師說，一定要想辦法突破框架、打破框架，

這時候的想像力，能幫我們找出不可能之中的可能。

從前，我有一句口頭禪：「錢又不會從天上掉下來。」

本意是激勵自己認真努力。

直到有一天，我問自己：「錢，真的不會從天上掉下來嗎？」

這一刻，我懂了：「錢會不會從天上掉下來，是機率問題。」

機率小，不代表不會發生。

除了思考「不可能中的可能」，

想像力還可以幫我們「換位思考」。

比如：

如果我是老闆，我會幫自己加薪嗎？

會，那會是什麼緣故。

不會，那又會是什麼緣故。

更厲害的是，想像力還能幫自己「療癒」。

心理學領域有個「心像工作療法」，

常用於中風患者、術後復健者以及運動傷害，

透過「想像動作」來刺激神經網絡，重建大腦與身體的連結。

所以，「想像力」不只陪我們度過無聊時光，

還能幫我們找出「實現」的可能、幫我們從 0 到 1。

不是只有用在創意產業而已。

會針對「想像力」展開這番論述，

是因為我最近在思考這點：想像力其實是我們被扼殺的能力吧

想像力，明明就是我們天生的能力，根本不需要培養啊。

我們被培養的，恐怕是「把自己套進框架」的能力。

可是，人類創造框架，一開始是為了讓彼此能共同生活。

結果，變成我們頭上的金鋼圈了？

呃好啦，我不是要開研討會，也沒有要給你什麼結論，

純粹戳戳一個點，看能不能幫你想到別的、更有意思的東西。

• 日本顧問公司 CEO 的書《敏捷思考的高績效工作術》
• 看《馬斯克傳》學習馬斯克的 3 種思考方式

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