開始教小孩過馬路後，我發現並不如想像中容易，原來是因為有些事就是說不清楚

嗨~~上週末帶小孩回台北娘家玩耍，臺北盆地真的好熱好悶啊~~

白天在街上走路時都屏氣凝神，深怕自己呼吸太用力會吸進太多熱空氣(?)

最近，由於小孩大了，步行時，我都會即時教學諸如過馬路、靠邊走等等生活常識。

但我也才發現，原來在台灣過馬路是一件有很多「變數」的事情。

比如某次，小孩在斑馬線上頓了一下，我馬上說：「不要在斑馬線上逗留，快點通過。」

結果下次當小孩要快速通過時，剛好對面車道有右轉車想快速切進來，我當場拉住小孩，畢竟還要看對方要不要讓我們先過。

於是，加入「右轉車」這個變數後，過馬路得先分成：

你可能會覺得，這種事，多過幾次馬路不就知道了？

我只是在描述時發現，嘿，例外情況還不少，一講起來沒完沒了。

我突然對這種「很難解釋」的「知識」感到好奇，查了一下，發現心理學有個專有名詞叫「內隱知識」。

也就是「我不知道怎麼解釋自己是怎麼學會」的事情，都可統稱為「內隱知識」。

除了在台灣過馬路之外，其餘像是業務、醫學等專業能力，都會蠻常見這種內隱知識，被戲稱為是「專家的詛咒」。

因為，研究發現，專家在教別人時會漏掉很多步驟，他會以為這些大家都知道了，或是他忘記初學者需要某些細節才能學會。

這也是為什麼，有的人寫文章介紹專業時能讓人馬上看懂，有些人則不；有些人認為自己沒什麼擅長的，結果被朋友打臉，因為他不知道那個能力其實不是大家都會。

如果你最近剛好要介紹自己專業，或是想找出自己擅長什麼的話，可以紀錄「事件」，也就是把「遇到什麼問題，然後怎麼解決」的事件摘要記錄下來。

這是有研究根據的。

認知科學家發現，想挖出一個人腦中講不清楚的細節，就問「你遇過什麼問題、你怎麼解決的」，要真正發生過的案例，才會逼出藏在背後的決策、技巧和思路。

擁有 15 年顧問經驗的坂田幸樹就在自己的書裡提到，專家建立資料庫的方式，就是「將那些在職場發生且印象深刻的事件條列記下」。

不用記得很仔細，但是要具體描述：

例如：
筆記標題：跟客戶談加稿費，「拿出依據＋多給一點」就成功了
筆記內容：

坂田幸樹認為，若能利用這類筆記建起一個豐富的資料庫，甚至可以寫出個人化的「專家教科書」，不管是要教學還是要寫文章，就不會遇到「想半天想不起來，要描述也無法描述」的尷尬情況。

不過，我認為這類筆記也很適合用在健康、教養的生活領域，有時候就是會想不起來是看哪個醫生看好、擦哪個藥膏好、跟小孩說了什麼話達成目的的…

把成功事件記錄下來，可以再試一次；

把失敗事件紀錄下來，了解這個方法不行，不能再用，或換角度切入試試。

如果你平常沒在做筆記，也沒關係，當天可以先用 App 速記發生什麼事，等有空時回想過程，再記下細節。