每個人都會迷茫，但你可以一邊迷茫一邊行動

嗨~你最近有感到迷茫嗎？

之前聽了一堂創業課，QA 時有人問：迷茫怎麼辦？

老師是個經驗豐富的創業顧問，他說，用行動取代迷茫。

簡單的說，

如果你不確定一件事做了有什麼結果，在沒做之前，你都無法確定。

如果你是不確定現在應該做什麼好，那什麼都不做，也一樣無法決定該往哪走。

總之，什麼都不做，就動也動不了。

上一期聊過「不確定性」，

對未來有太多的不確定，導致我們太害怕投入之後失敗。

我在研究「產品測試」時，發現這些方式可以用來做「行動測試」，打破這種不確定又不敢前進的情況，接下來就分享給你：

哪個是影響最多的選擇

這是新創圈近幾年討論的「RAT」，意思是「從最高風險先測」：

與其測試所有想做的事，不如先挑出「一旦確定，連帶影響最大」的事來測。

比如，你同時在猶豫「要不要轉行」、「要不要做社群」這兩個選項，其中，轉行是影響最大的，你就可以先把轉行這件事的任務拆到最小，去做一些跟「轉行」有關的學習或兼職，看看這件事是否值得持續進行。

這是這幾年新創圈提出的「MLP」，指的是「最小可愛產品」：

當你判斷一件事值不值得投入，最好別用「做這件事有沒有讓我忘記時間的流逝」來做判斷基準，因為產生心流不代表真心喜歡。

你要思考的是：如果之後不能再做這件事了，自己會覺得可惜，還是鬆一口氣？

例如，你用接小案子來測試喜不喜歡做一件事，在案子結束那一刻，心裡浮出來的是「啊終於結束了」的輕鬆感，而不是「捨不得、還想繼續做」，那八成不是真心想要的方向。

這是「MVA」，也就是「最小可行驚豔」的概念，一個產品不用每個面向都做到位，只要有一個面向做到驚豔，其他面向粗糙也沒關係，因為那個亮點本身就足夠讓人買單。

當你開始做測試，不用等每個面向都想清楚才決定。當你發現某件事裡有一個部分讓你特別有感覺，那個亮點本身就夠當作投入的理由。

比如同時測了兩個選項，在做其中一個的時候，有個部分讓你上手時特別興奮、特別有感覺，那就是亮點。不需要這件事的每個部分都讓你滿意才繼續做，畢竟每件事一定都有你喜歡的地方和不喜歡的地方。

只要喜歡的地方，你夠喜歡，足以 cover 掉其他你不喜歡的地方，那也就夠了。

《恆毅力》作者說過，在初步探索一個興趣時，你不一定會感到很有趣或真的產生心流，有的時候可能是做到一個程度，才會感受到，我真的會持續做，而且想要發展下去。

所以，不管是哪個興趣，都需要一段時間的投入，你才知道自己是不是真的很感興趣。

你現在卡住的那件事，是不是也在等「想清楚」才要動？

也許行動沒有你想的那麼難，只需要拆解出一個最容易執行的部分就能測試了。

Go~

不管你有沒有想要行動，

都希望你順心如意。

Matilda