個人成長讀書筆記

【讀書筆記】說書人瓦基的夢想實踐手冊《只工作不上班的自主人生》

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圖片來源:讀冊

每個人都可以發掘真正的自己,打造自己真正喜歡的工作,同時獲得成就、獲得財富,讓人生不留遺憾。」這是瓦基在《只工作不上班的自主人生》的封底文案寫的一句話,而且,他也確實做到了。

瓦基從《一個人的獲利模式》學到商業模式圖後,應用在自己的說書事業上,畫出夢想藍圖,打造獨屬自己的理想生活,這一切有賴於他的恆毅力,就像《普通人的財富自由之道》所說,「非凡的成功是可實現的,方法其實非常平凡。

成功有什麼途徑?

找到自己最主要的目標,看看別人如何做,規畫,一步步執行,定時反省與調整,只做最重要的事,避免會分心的事務。說穿了,必須自律,保持耐心和毅力。

但要如何自律?

瓦基說:「找到最重要的事,先自願去做,自然而然就能養成習慣,最後建立起一套長久且規律的模式。」

想要自主人生,從「認識自己」開始

只工作不上班的自主人生

一開頭,書中就請你先「認識自己」,用兒時興趣、角色身分和人生大事找到自己喜歡且擅長的事情。我認為這是本書的核心,如果想要閱讀後實踐,真的打造理想生活,核心價值必不可少,畢竟你要日復一日、年復一年地做這件事。

兒時興趣和角色身分

首先,「回想20歲以前,什麼事會讓你樂在其中,並感覺時間飛快流逝?

第二步,寫下10個角色身分,就像我有媽媽、主婦、女兒、姐姐、創作者等等角色,再想想「這個身分最鼓舞我的是什麼」、「我在扮演這個身分時,感到最有活力和價值的事情是什麼」,最後依序排列,找出前3個身分下方有重複的項目

而這3個共通點,就是我們要追尋和打造夢幻工作的重點。

人生大事

我還是第一次看到有作者建議用「人生大事」這個方法,來找出什麼對你是正面的、什麼是負面的,而且很實用。

像瓦基有提到小時候在美術班念書、研究所時被教授念了一頓、參加公司簡報比賽等等事件,我們可能以為考上大學或研究所、進入台積電才是人生大事,但這些都是迎合社會價值所做的事情,我在實作時,以正面事件來說,最好是「即便沒人給你喝采也能感受正面情緒」的事件。

  1. 列出令你印象深刻的大事,依序標註出15-20個,並試著對每個事件寫下一兩句簡單描述,說明是什麼關鍵因素令你感到正面或負面的情緒。
  2. 找出得意的事,是因為哪些專長與能力,並找出能具體描述的字詞,例如我喜歡閱讀是因為可以接觸新的事物,最後用正字標記複選,簡單說就是「我是因為擅長什麼,所以對這件事情感到得意。」

書中舉例,如果在簡報比賽中獲獎,是因為把簡報做得很美觀而得意,那就是「藝術創作」和「創意發想」;如果是因為表達能力而得意,那就是「公開演說」和「說服和影響力」;如果是因為資料整理的很好,那會是「資料整理」、「分析」和「闡述問題」。

  1. 選出5個喜歡的項目,不管擅不擅長,只要你願意之後多花時間精進,就是喜歡的能力。
  2. 計算每個項目後的正字分數,分數最高的前5名,就是擅長的能力。
  3. 從前兩項中選出重複的項目,就是「喜歡且擅長」的能力。

制定目標:10年願景與2年封面故事

只工作不上班的自主人生(封面故事)
圖片來源:gamestorming.com

在這個章節,瓦基說的是「要以終為始來規劃人生」,意思是,要先制定目標,我們才會清楚要往哪走,也才不會在中途迷失方向,而且,他認為應該先考慮自己想要什麼樣的生活,並圍繞著理想生活來打造夢幻工作。

在這個方面,他建議使用「10年願景」和「2年封面故事」來思考想要的生活,以及想成為什麼樣的人

10年願景:你想要什麼樣的生活?

提出「10年願景」的人是一位在medium上寫作的作家,名叫馬修‧肯特(Matthew Kent)提出。瓦基的想法是,如果我們能用長期的角度思考自己的人生,更能夠發揮潛力,最終讓「自我實現預言」(Self-fufilling Prophecy)引導大腦實現。

「想像10年後的今天,你是誰?你的一天是怎麼度過的?」

  1. 仔細描述你一天的生活,包含遇到誰?作什麼事?吃什麼?穿什麼?盡可能詳盡描述。
  2. 你住在哪裡?住在什麼樣的房子?開什麼車子?
  3. 你的職業是什麼?
  4. 什麼事還讓你保有熱情和感動?

>>這是馬修‧肯特(Matthew Kent)在Pocast節目的其中一集,有興趣可以點連結聽(傳送連結)。

2年封面故事:你想成為什麼樣的人?

大致確定了長期目標(10年願景)後,就要把時間縮短一些,去思考如果要確實達成,這之前的每兩年要做什麼。

「2年封面故事」是由視覺思維專家大衛‧斯貝特(David Sibbet)所創,用意是把人生目標和興趣結合起來,練習的重點是跳脫思考框架,放膽想像自己是一個擁有特別故事或做出某種貢獻的人。

「想像我們自己在未來兩年後,因為做了某件事而登上雜誌封面的專訪,那是發生了什麼?我們被媒體訪談什麼?我們到時候要講什麼?」

  1. 兩年後的我,被哪一家媒體採訪?
  2. 我因為有哪些故事或做了什麼事而被採訪?
  3. 訪談的內容和重點是什麼?

>>關於「封面故事」在《設計一門好生意》中也有出現過,如果想知道詳細用法可以參考這個網站(傳送連結)

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用「商業模式圖」實踐夢想

只工作不上班的自主人生(商業模式圖)
圖片來源:projectwizards.net

聚焦「價值主張」,妥善運用資源

瓦基分享了他如何利用《一個人的獲利模式》設計自己的商業模式圖。我也看過這本書,因此對於他拆解並應用的方式感到印象深刻,對於不知道該如何操作商業模式圖的人來說,是很詳盡又實用的內容。

商業模式圖有9個關鍵要素,寫好後,也要記得時時評估、修改並行動,所以一開始還在探索時,先寫下大致的方向,後面再慢慢補上也不要緊。

個人版的商業模式圖
目標客層我要幫助的是哪些人?
價值主張我如何幫助他們?
運作通路他們是怎麼知道我的?我透過哪種方式服務別人?
客戶關係我如何和他們互動?
收益流我會獲得什麼?
關鍵資源我擁有什麼?我缺乏什麼?
關鍵活動我需要做哪些事情?
關鍵合作夥伴誰能協助我?
成本結構我要付出什麼?(有形和無形的代價)
瓦基的第一版商業模式圖
目標客層不喜歡閱讀但想提升自我的人。
價值主張減少吸收的阻力,傳遞閱讀的美好。
運作通路個人部落格。個人部落格
客戶關係自己的社群、臉書、IG和公開的讀書社團。自己的社群、臉書、IG和公開的讀書社團
收益流在沒有獲利之前,是閱讀帶來的轉變、幫助讀者的成就感
關鍵資源對閱讀的喜愛、投入這項事業的恆毅力;缺乏時間,需要優化流程、整合軟體、重製內容。
關鍵活動每週發表一篇讀書心得文章。
關鍵合作夥伴書本。
成本結構金錢、時間和精神力都是成本。

用「關鍵活動」創造價值

在「商業模式圖」上,所謂的「關鍵活動」就是指傳遞「價值主張」所需的行動。瓦基認為,規劃「商業模式圖」只是為了有一個好的起跑點。而真正能讓商業模式開始運作,並達到長期獲利的是執行「關鍵活動」

因此,瓦基也提到,「關鍵活動」這個要素就占了他80%的精力,至於他一開始的「關鍵活動」就是「在部落格上每週發表一篇讀書心得文章」。

為什麼?

他在後面的「微型目標」章節提到《原子習慣》作者詹姆斯‧克利爾,這是他的角色楷模(Role Model)。克利爾花了三年時間,每週發表兩篇關於習慣、決策和如何進步的文章,以及每週發送一則電子報,並且,只接受關於建立和養成習慣的訪談和邀約,斷然拒絕不相干的事。

瓦基便期許自己能夠像克利爾一樣,規律且持續產出有幫助的內容,收集讀者的回饋,確保傳達自己的「價值主張」,避免在其他事務上分心。

我的2個心得和2個行動

這本書才讀兩章就卡住了,因為實作性很強,我真的把「認識自己」的練習做完,才繼續往下閱讀,甚至剛看完時還有點困擾──重點太多,不知道該分享哪部分才好。最後,我決定只分享核心部分,畢竟,得找到自己最重要的目標,規畫和行動才有意義

瓦基在這本書最後引用了美國作家亨利‧梭羅的話:「真正能教給我東西的好書,不是讀完就算了。我必須把書放下,開始按照書的提點去生活。閱讀所起的頭,我必須用行動去為其劃下句點。

也因此,他希望讀完這本書的人,都能夠把這本書、以及書後的推薦書目當作一個起點,畫出適合自己的人生藍圖,活出想要的自主人生。

最後,分享2個心得,以及我認為可以馬上去做的2個行動。

#心得1:這是一本像課程的書

這本書的架構很清晰,講完心法會講搭配的招式,邏輯清楚,條理分明,最重要的是搭配瓦基個人的思路和經驗談,甚至,我會覺得思路和經驗談更重要,因為每個人際遇不同,要自己思考去釐清,參考別人的想法是比較有價值的,框架反倒是其次。

而且,這真的是一本說書人寫出來的書,不僅拆解了別本書的重點,還給出如何實際應用的案例(就是作者本人),最後更搭配書中的各章節內容推薦書目,總共有25本,列成一張清單讓你按圖索驥。

真不愧是理工男!(大拇指)

#心得2:方法不必太多,管用就行

因為瓦基現在已經是一個成功的說書人了,不少人會想知道他的成功公式,但其實就如我前面所說,只是恆毅力而已(恆心+毅力),畢竟作計畫不難,難的是執行。在有正職的情況下,瓦基必須優化工作流程和減少會分心的事務,不是什麼賺錢就做什麼,也要確保動力能一直維持住。

除了「商業模式圖」以外,瓦基就只是把大目標拆成小目標,確實執行後,用A/B測試做實驗,從反饋中學習,做得更好。而且,由於他幾乎是看書或看別人怎麼做來學習,只能說,確實是「閱讀變現」啊!

#行動1:聚焦「關鍵活動」,別分心

我認為,瓦基非常值得學習的一點是懂得「聚焦」,前文有提到,他認為「關鍵活動」才是「商業模式圖」中最重要的,必須付出80%的精力去執行,也因此,只要邀請合作或演講的主題跟目標無關,他就會客氣拒絕。

除此之外,他每週、每月在做記錄時,都會確保正在做的事情有對齊「年度目標」,並時時評估與調整。我自己也有在使用子彈筆記,這確實是一個很好的系統,能夠讓自己記錄與反思,如果你沒有寫子彈筆記也不要緊,只要能保持記錄和反思的習慣,就會有很大的不同。

聚焦一件事》這本書也提到了「做最重要的事」的重要性,也因此,我期許自己同樣能確立「價值主張」,並在「關鍵活動」上傳遞價值。

>>我之前寫子彈筆記失敗過,但重新開始已經四個多月了,寫了一篇文章和你分享(傳送連結)

#行動2:什麼都要試過才知道

雖說瓦基會避免去做其他看起來也很好玩的事,但他對於覺得可行的事情,也是先試過才決定要不要繼續做,例如,他曾經開設過子彈筆記的線下工作坊,覺得雖然很有趣,也能賺到錢,可對當時的他來說不符合效益和目標,因此沒有繼續做下去。

其他如聯盟行銷、業配等,他也曾試過。而瓦基目前的商業模式是贊助、訂閱、pocast業配廣告、行銷聯盟(課程相關的)、寫書和線上課程。

因此,我希望自己也能夠動起來,不要怕失敗,就像書中所說「把人生當成一場場實驗」,只有比較好或比較壞的結果,而不是用成功或失敗來總結。

祝福正在看這篇文章的你,也能過上想要的自主人生。

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「閱讀很重要,但生活也是。」相信閱讀是生活的一部分,而生活也是閱讀的一部份,目前的身分是文字工作者二度就業中。有任何合作事宜,請聯繫:matilda@slowmatilda.com

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